【2017年10月27日 上海】 10月27日，“2017 中国品牌价值管理论坛”暨“第十三届中国品牌金象奖”颁奖典礼在上海举行，继2015年、2016年分别以“Go！勇敢！品牌推广系列案例”、“叛逆的正能量年度传播案例”连续两年斩获“中国品牌建设案例‘金象奖’金奖”（以下简称“金象奖”）后，今年，荣耀在品牌建设上的创新表现再次赢得喝彩，以“年轻人的科技潮品”年度品牌建设案例获得本届金象奖“中国十大最佳品牌建设案例奖”。
无论是消费升级大势的到来，还是社会经济发展进入新常态，都预示着当下的商业生态正在发生剧变，本届“中国品牌价值管理论坛”主题即“与时代共舞，品牌的变与不变”，旨在探讨时代大背景下，品牌建设领域的跨界融合。
今年的金象奖总决赛，就是以本届论坛主题做指引，从产品再造、内容共创、媒体共享、用户社区运营等多个维度，对参赛的年度品牌建设案例进行评审，互联网科技品牌荣耀连续三年斩获大奖，并在本届入围“中国十大最佳品牌”。
“有朋友有未来”，打造产品、品牌、用户之间正反馈回路
荣耀爱跨界，这在中国手机行业无人不知，但荣耀并不是为了跨界而跨界，其初衷是为了搭建多维度、多元化的用户圈层，打造更丰富的品牌内涵，同时也是“有朋友有未来”的荣耀生态圈理念的延续。
得益于上述理念的贯彻，成立四年，荣耀的产品得以超越科技圈，成为代表年轻生活方式的“科技潮品”。潮品在手，潮人我有。伴随产品、品牌、用户之间正反馈回路的形成，以产品性能、体验、技术、设计等方面的优势与卖点，联合跨界品牌及IP，深度连接青年人生活的品牌战略初步形成。
以年度美学旗舰荣耀9为例，作为平行双摄的发明者和双摄体验的创新者，荣耀不仅通过荣耀9的变焦双摄引领双摄体验的不断升级，更跨界知名文化品牌，以手机摄影大赛、POP-UP快闪店、摄影沙龙等年轻人喜闻乐见的形式，通过邀请年轻人参与活动、深度互动、共同创作摄影作品，不仅更好地向年轻人传递了荣耀9“拍照就像用单反”这一产品体验上的进化、再造，同时也通过上述活动与用户碰撞出新的火花，带来商业与口碑的共赢。
然而，在这个消费升级的时代，消费者在购买商品时，产品的功能性利益开始让位于情感性利益。作为一个立志于走向全球，以“成为全球年轻人最向往的科技领导品牌”为愿景的智能手机界新贵，单单从产品卖点出发打造品牌的做法显然有点过于单薄了。
2017年，智能手机行业存量竞争进入深水区，相比在困境中挣扎求生的友商，荣耀最迫在眉睫的问题显然不是生存，而是如何通过探索与实践，在不可回避的压力与动荡的市场格局中，实现品牌愿景，开辟出一个属于荣耀的时代。
“年轻人的科技潮品”品牌年度建设案例就是以此为出发点，从“潮品”、“潮人”、“潮玩风”三个维度发力，通过引入与品牌契合度更高的代言人、塑造产品的全明星标杆用户、打造品牌四大IP活动、创新强互动沉浸式购物体验等立体化战术组合拳，荣耀和年轻人站在一起，共同探索品牌发展的新方向。
“年轻人的科技潮品”，荣耀品牌战略再升级
回顾2017年，除了在产品ID设计、技术创新、性能优化上持续突破，引领行业，荣耀更通过创新的品牌战略模型，激发年轻用户与荣耀在审美、态度与生活上的共鸣，进而实现品牌的跨越式进化和升级。
首先，以“潮品”为准绳，重新定义产品。继2016年双旗舰布局诞生之后，2017年，荣耀以大技术代表作荣耀V9及科技潮品荣耀9进行了双旗舰布局的再升级。前者传递极致科技，以大技术产品攻坚极致的性能和领先的体验，后者深度演绎科技美学，以突破性的工艺和创新设计引领时尚潮流。
如何才能摆脱传统品牌的营销窠臼，拉年轻人入伙，与之共创潮流生活方式？荣耀给出的解决之道是，蓄水养鱼、筑巢引凤。通过主动出击，打造荣耀的“潮人”用户标杆，实现品牌文化对大众文化的渗透。
2017年，荣耀通过荣耀制噪者、荣耀美摄会、荣耀电竞堂、FISE极限运动这四大品牌IP活动，从音乐、拍照、电竞、运动等多个角度，将品牌活动与年轻人的生活深度融合，为之打造发光发声的平台，以引导者的身份，提倡年轻人做自己的人生主角。
为了契合年轻人追求潮流的心理，荣耀在今年也开始将潮玩店的全新形式融入到线下实体店中，在成都、西安、深圳、济南等地相继开设品牌高级体验店，其中，10月刚刚开业的苏州观前街体验店是一个战略级试点，除了具备以往体验店所承载的体验、购买等功能外，还专为年轻人开辟潮流文化空间，将科技与流行文化元素碰撞，打造强互动的沉浸式购物体验。
纵观荣耀品牌的年度建设策略，取得的效果远超预期，品牌跃升拉动转化产品销售，收获口碑的同时，更收获业绩。2017年1-8月，荣耀以总销量、总销售额双冠，领衔中国互联网手机市场，更以高达91%的品牌满意度，47分的品牌净推荐值，位居行业首位。
品牌是覆盖在产品上的一种情感认同，也是企业存在与发展的灵魂。以“年轻人的科技潮品”提纲挈领，荣耀不再被动以产品为抓手和原点进行用户拓展，而是品牌IP活动、非功利性的用户社区平台等形式，用文化为品牌赋能，用品牌而非产品来沟通年轻人、聚拢年轻人，打造出强品牌。
可以看出，荣耀品牌的塑造并不是站在自身本位立场，赋予品牌友好的形象，而是通过不断丰富品牌内涵、赋予品牌越来越高的价值，最终让用户得到这些价值，感受这些价值，并进而主动参与到荣耀品牌的打造中来，制造出越来越具有符号意义的品牌形象，实现品牌对销售的反哺。
